Tecnología Informal

Las diferencias de mercado entre las ofertas de trabajo en tecnología en una región como Argentina y USA tiene diferencias de compensación increibles. En este episodio vamos a revisar salarios locales y extranjeros, y porque tantos Argentinos se están pasando al mundo remoto.

Que son las acciones, como funcionan y porque son tan importantes a la hora de negociar y buscar oportunidades.

Las entrevistas para desarrollo de software tienen un formato particular. Vamos a hablar de cómo conseguirlas y cómo lograr maximizar el valor de las ofertas en la industria.

Vamos a hablar de cómo se entra y se progresa en las startups como programador. Desde los primeros pasos hasta entender los puestos más altos y como llegar a ellos.

Las startups tienen un ciclo de vida, desde su creación hasta su final, único en el espacio de negocios. Vamos a hablar de todas las etapas y que significan al momento de elegir dónde trabajar.

El tema de este episodio son los distintos roles de inversor que son comunes entre empleados, fundadores y financistas del mundo de las startups. Como piensan los inversores de cada etapa y cómo uno termina interactuando o hasta volviéndose un inversor.

El tema de hoy es cómo funciona irse a vivir y trabajar a Estados Unidos como empleado de tecnología. Cómo son los procesos de visado y porque y cuando vale la pena hacerlo.

Vamos a ver las distintas opciones de cobro y pago que hay en el mercado. Evaluamos las ventajas y desventajas cambiarias e impositivas para las opciones más populares.

La Economía como campo tiene muchas enseñanzas y conceptos que son aplicables cotidianamente a startups. Con este episodio revisamos algunos de los conceptos más fundamentales que son jerga de la industria.

La cultura de trabajo de las empresas americanas es muy distinta a la Argentina..y también a la Europea. Entender las diferencias pueden ser la diferencia entre conseguir un trabajo y tener éxito en él, o tocar un techo de cristal.

Las empresas americanas dan un sin-fin de beneficios que no suelen replicarse en el mercado remoto. Que son y como funcionan?

Nos enfocamos en la acelerador de startups mas prestigiosa del mundo. Quienes son, como funciona y que significa para la industria?

Qué hacen los famosos PM? Hoy hablamos de uno de los roles mas codiciados de las startups, y como hay que sacarle provecho como programador.

Cuanto cuesta vivir en estados unidos? Cómo se comparan los ingresos americanos con los trabajadores remotos? En este episodio del podcast hablamos de números duros: ingresos, impuestos, alquileres, salud, educación y más!

Explicamos como funcionan los paquetes accionarios, las diferencias entre opciones y acciones, y como utilizar la información financiera para elegir empresas y negociar mejor.

El idioma es la barrera más importante para una carrera exitosa en tecnología. En el episodio de hoy vamos desde lo basico hasta competirle a los americanos en comunicación.

El rol mas incomprendido de tecnología - el de los recruiter. Como trabajan, cuales son sus incentivos, y principalmente cómo usarlos para encontrar oportunidades.

Los argentinos ahorran en dólares pero - invierten en dólares? En este episodio hacemos un pantallazo de lo que significa abordar el mundo de las inversiones.

La guía definitiva para entrevistas de programación. En este episodio de proporciones bíblicas vemos cómo son y cómo practicar para que te vaya bien.

Elegir empresas tiene efectos desproporcionados en tu éxito personal. En este episodio hablamos de criterios fundamentales para elegir mejor.

El sistema de salud americano es complejo e incomprendido. En el episodio hablamos de cómo es la experiencia de usuario, cómo se manejan las coberturas y de que se tratan las quiebras medicas que salen en las noticias.

Startups con miles de programadores tienen idiosincracias de cultura, tecnología y organización. Vamos a hablar de como se compara con startups mas chicas, que implica para tu carrera y el trabajo de día a día.

Hacemos una revisada de las ultimas 3 grandes crisis económicas del mercado americano y cómo afectan a la industria de la tecnología.

Hoy hablamos de lo bueno y lo malo de vivir en la ciudad más popular para empleados tecnológicos. Como es la comida? El transporte? Dating? Un episodio que alaba tanto como critica la experiencia de vivir en San Francisco.

Las startups tiene grandes pensadores, emprendedores y líderes culturales que han tenido un impacto en la forma de ver la vida tanto en consumidores, empleados como en otros emprendedores. En este episodio hacemos un paseo por algunos de los mas influyentes personajes de la industria, incluyendo a Elon Musk y su gran transformación de Twitter.

Crypto fue una innovación por fuera de la comunidad de startups y venture capital. El sector miro a crypto a la distancia y se perdieron de uno de los activos financieros mas exitosos de la historia - la vieron desde afuera. En el episodio de hoy hablamos de cómo fueron esos años antes de llegar a la adopción de la industria de la tecnología.

Ser programador es mas que escribir código - es entender un mercado y como la tecnología puede cambiarlo. En el episodio de hoy visitamos el mercado de salud. Cómo funcionan? Qué hacen las startups en este espacio?

Continuación del 24 - Viviendo en San Francisco - hablamos de lo llamado Silicon Valley. SV es un conjunto de ciudades al sur de San Francisco, y aunque geográficamente esta cerca, el estilo de vida es muy distinto.

Carrera y de la diferencia de tener las aptitudes para cumplir expectativas y tener un título oficial otorgado por una empresa. Para una carrera larga y exitosa uno tiene que adquirir los skills para poder cumplir roles en distintas empresas y crecer como profesional. Los títulos son mas deuda que beneficio, y mejor enfocarse lo menos posible en ellos.

Vamos a hablar del empleador mas común para programadores en argentina - la consultora. Hay ventajas concretas de trabajar en una consultora, pero a la larga el éxito de una carrera va a venir por trabajar en empresas de producto. Ademas, visitamos como trabajan los auténticos freelancer y cuales son los riesgos y beneficios.

Hacemos un paseo de la industria Fintech, y algunas de las empresas mas importantes del espacio. Fintech tuvo una gran explosion de popularidad en los últimos años y aunque no se puede cubrir todo, hablamos de Robinhood, la banca, la inversion y como elegir una empresa a la que le vaya bien.

Hacemos un deep dive en como enfrentar una negociación y conseguir lo mejor que puedas. Con solo un par de recaudos uno puede aumentar una oferta o multiplicarla.

Hablamos de la ambición, de querer progresar en una carrera, de distinguirse y de cobrar más. Hacemos un paseo por todos mis salarios y cómo fui subiendo escalones para llegar a ser Staff en OpenSea.

Hablamos de invertir en startups de tecnología. Ser un VC, un empleado o un inversor ángel es muy distinto - y si no entendés como tomar decisiones, otros la van a tomar por vos.

Hablamos sobre la figura central de una startup - los founders. En qué se diferencian de los empleados y los inversores? Cuales son sus responsabilidades, sus skillsets y como leerlos como empleado para elegir trabajar con ellos.

El software se rompe todo el tiempo. Por eso se necesita gente que responda a problemas todo el tiempo. En el episodio de hoy hablamos de cómo se mantienen vivos los dragones de software 24/7, como funcionan en empresas con el proceso aceitado y se hace la transición de equipos chicos a equipos más grandes.

Visitamos el mercado de Real Estate. Hablamos de startups populares, el tamaño del mercado y los desafíos de producto.

Vamos a hablar de como entrar en la industria, con un foco real y sin promesas vacías. Este episodio esta escrito tanto para la gente que quiere empezar, como para los programadores que no saben cómo ayudar a alguien a entrar en la industria.

Hoy hablamos de un evento histórico de las startups - la corrida accionaria de GameStop en la plataforma de Robinhood. Yo estaba trabajando en la empresa cuando esto ocurrió y te cuento como lo viví y qué pasó.

Presentarse es más que dar una lista de datos fácticos para una evaluación objetiva. Las historias es la forma en la que entendemos al mundo, y contar una historia dar una impresión memorable en el oyente, que repercute en tus posibilidades profesionales para toda tu carrera.

Hablamos de Product Engineering. De qué se trata este rol? Cómo funciona y porque es tan difícil para los Argentinos acceder a estas posiciones? Ademas, en este episodio experimentamos con el formato. Comparen con otros episodios y contesten en la plataforma cual les gusto más!

Hoy hablamos de la división cultural y geográfica que es el compromiso a trabajar arduamente o tomar al trabajo como un componente mas de la vida de una persona. Como impacta en tu carrera, tu vida cotidiana y como se separa la industria entre agarrar la pala o sobrevivir.

Hablamos de un desafío cultural para los argentinos - tomarse a las entrevistas con seriedad y tenacidad. Hablamos de porque y cómo ganar en las entrevistas en las empresas, como siempre compartiendo experiencias personales y profesionales.

Un fenómeno político mundial terminó entrando y afectando a la industria desde adentro - lo llamado Wokeness. Me tocó verlo venir e irse y cuento como fue afectando el día a día en las empresas americanas.

Porque necesitarías armarte una sociedad en estados unidos? Hoy hablamos de los problemas que plagan a los programadores y exportadores de servicios - banking, estrategia impositiva, planificación patrimonial - y hablamos sobre que servicios hay en el mercado y cómo tomar una decisión.

Varios conceptos del mundo de finanzas como conflictos de interés, pumps&dumps , casinos, la moralidad de apostar y también el maravilloso mundo de las estafas en crypto.

Hacemos un paso económico por la productividad, la pandemia y qué esta pasando con los salarios remotos.

Hay muchas fricciones entre Programadores y Recruiters. Y sin embargo nos necesitamos y trabajamos juntos toda nuestra carrera. De dónde vienen las diferencias? Que no entiende una parte de la otra? En este episodio contrastamos el trabajo de cada parte y explicamos como sacarle jugo.

Hacemos una comparación ordenada y realista de los sistemas de salud de estos dos países. Que pais tiene mejor salud?

Episodio conmemorativo del podcast y del camino recorrido hasta la fecha. Competencias internacionales, enemistades, cambios de carrera, llantos y eventos históricos del país en un episodio muy personal.

Por qué no debemos ignorar el equity en la compensación económica? En este episodio te cuento al respecto de la participación accionaria, historias de éxito, sus beneficios y que pasa si lo ignoras.

Hacemos un recorrido por las carreras meteóricas, esas carreras que crecen muy rápido y logran destacar por sobre los demás. ¿Cuáles son los pasos a seguir? ¿Qué es lo que se debe hacer para lograr una carrera meteórica?

Como vender desde mermeladas a productos y servicios digitales. Desde lo básico a las estrategias más establecidas de la industria para facturar y armar un producto entero.

Hablamos del pasado presente y futuro de la inteligencia artificial. Desde las primeras tecnologías que lograron ganarle a los humanos en Go hasta algunas predicciones del futuro. ¿Cómo será el mercado laboral tech en el futuro?

Repasamos las características del programador de hierro. Analizamos su mentalidad, sus habilidades y cómo se diferencia del programador de madera. Qué es lo que necesitas para convertirte en un programador competitivo en el mercado de tecnología. ¿Cómo convertirte en un programador de hierro?

Estrenamos un nuevo formato. Empezamos con una serie de entrevistas a distintos actores del mercado tech. Hablamos con Valentín Schmidt, un argentino trabajando en AWS con el que hablamos de como llegó a trabajar en Silicon Valley, política y las elecciones en Estados Unidos 2024, que sucedieron un día después de la grabación del episodio.

Retomamos la serie de entendiendo mercados. Nos adentramos en el mercado crypto, que tiene uno de los activos financieros más exitosos de la historia. ¿Quiénes se hicieron ricos en este mercado? ¿Cuáles son los principales venture capital involucrados en su crecimiento? ¿Qué sucede con los productos y por qué es tan complejo desarrollarlos? ¿Quiénes son y cómo operan sus usuarios?

Seguimos con la serie de entrevistas a distintos actores del sector tech. En este episodio me entrevistaron a mi, Gabriel Benmergui, programador de mas de 10 años de experiencia viviendo y trabajando en Estados Unidos y fundador de ⁠silver.dev⁠, agencia de recruiting que conecta talento argentino con startups americanas. Hablamos de carrera en startups, vivir en Estados Unidos, cambios en la industria tech, soberbia y convertirse en recruiter.

Te ofrecemos una guía completa para entender cómo funciona el proceso de recruiting. Hablamos sobre las responsabilidades del recruiter, los tiempos necesarios para encontrar talento y cómo alinear expectativas para obtener resultados exitosos en el menor tiempo posible.

Seguimos con el segmento de entrevistas a actores del sector tech. En este episodio, charlé con Ramiro Roballos, Co-founder & CEO de Tukki.ai, una startup que busca que el proceso migratorio del talento a Estados Unidos sea lo más ameno posible. La charla tuvo como objetivo dar la máxima claridad sobre lo que representa la inmigración a Estados Unidos desde diferentes puntos de vista: desde el shock cultural, las diferentes opciones de visado y su presente en Tukki.ai.

Pasé 10 años viviendo en Estados Unidos y cuando me tocó volver viví en carne propia algo que te advierten en todos los procesos migratorios: el reverse culture shock. En este episodio, hablamos sobre cómo es volver a vivir en Argentina, la comida, la calidad de las cosas, la moneda, los impuestos y otros ámbitos que generan fricción en el día a día.

En otra edición de esta serie de entrevista que estamos realizando a distintos actores del sector tech, entrevistamos a Rodrigo Vidal, CEO de Wallbit. Nos compartió su experiencia aplicando y entrando a Y Combinator, cómo fue el proceso de construir su neobanco para trabajadores remotos y su visión sobre la segmentación en fintech. Una charla sobre startups, fintech y el camino para escalar una empresa en un mercado competitivo.

Charlamos sobre cómo ven el negocio empleados y empleadores: qué entienden por productividad, cómo miden resultados y qué lugar ocupa cada uno en la mesa de póker que es el mercado tech.

En otra de esta serie de entrevistas a actores del mundo tech, hablamos con Felipe Damonte de Newtopia VC, un fondo de inversión latinoamericano que apoya startups early stage con capital, mentoreo y una potente red regional. Con Felipe conversamos sobre cómo funciona el Venture Capital, qué implica invertir en LatAm en etapas tempranas, las diferencias entre un VC y un inversor ángel, y qué buscan los fondos para invertir en una startup.

Volvemos a un terreno muy personal. Es una especie de continuación de Origins, donde cuento cómo fue lanzar y eventualmente cerrar Kaia.gs, el server de Go que armé cuando decidí que no iba a seguir como profesional del juego. Crear un producto, escalarlo, levantar plata, construir comunidad, lidiar con conflictos entre founders y, finalmente, ver morir el proyecto. Una historia de manija, errores de novato y aprendizajes, en uno de los momentos más personales del podcast.

En otra de esta serie de entrevistas a actores del mundo tech, hablamos con Daniel Benmergui: game designer argentino, creador de I Wish I Were the Moon, Today I Die, Fidel y Storyteller, uno de los pioneros del desarrollo de videojuegos independientes en América Latina y, además, mi hermano. Con Daniel conversamos sobre cómo es desarrollar videojuegos de forma independiente, los desafíos de publicar en Steam y Netflix, qué rol juegan los publishers hoy y cómo fue el largo camino para hacer realidad Storyteller: una historia que incluye hits virales, mecenazgos, premios internacionales y nueve años viviendo con mamá.

Hablamos de educación, EdTech y por qué es una de las industrias más difíciles para innovar. Desde el crowding out estatal hasta los límites regulatorios, pasando por homeschooling, microschools, bootcamps y Duolingo: ¿qué funciona realmente y qué solo vende una ilusión? Una industria donde el prestigio pesa más que la efectividad, donde el contenido muchas veces no importa, y donde la mayoría de las startups fracasan antes de poder probar si su idea funciona. Una charla sobre incentivos, modelos de negocio y qué se necesita realmente para hacer un producto educativo que valga la pena.

Hablamos con Martín Borchardt, fundador y CEO de Henry, una de las escuelas de programación más reconocidas de Latinoamérica y parte del portfolio de Y Combinator. Con Martín conversamos sobre el nacimiento de Henry, su paso por la Draper University, sus comienzos como emprendedor en el mundo fintech con Nubi —la startup que logró asociarse con PayPal antes de escribir una línea de código—, y cómo fue aplicar cuatro veces hasta entrar a YC. También hablamos de educación, impacto social, las limitaciones del modelo universitario tradicional y lo que significa armar una empresa de tecnología desde Argentina.

Hacemos una crítica profunda al estado actual de la industria del recruiting tech. Hablamos de los verdaderos problemas con los recruiters: desde la falta de formación y profesionalismo, hasta los conflictos de interés que afectan a candidatos y empresas. También te enseñamos cómo los devs pueden evaluar a un recruiter, qué errores evitar y por qué la industria necesita más honestidad y colaboración. Si alguna vez tuviste una experiencia rara con un recruiter y no supiste por qué, este episodio te da la perspectiva que faltaba: cómo funciona realmente su trabajo, qué incentivos tienen y qué señales tenés que mirar de cerca.

Hablamos con Damián Schenkelman, más conocido como Yenkel, uno de los primeros ingenieros de Auth0 y hoy parte del equipo de liderazgo técnico de la empresa. Con Damián repasamos su historia profesional: desde sus primeros pasos en Southworks, su paso por Microsoft y cómo terminó sumándose a Auth0 cuando recién arrancaba. Hablamos de lo que significa trabajar en un producto global desde Argentina, qué aprendió liderando equipos de ingeniería y cómo fue vivir desde adentro el crecimiento de una startup hasta convertirse en unicornio. También nos metimos de lleno en el mundo de las entrevistas técnicas: qué evaluar, qué no, cómo detectar talento en un CV y por qué muchas empresas fallan al contratar. Charlamos de equity, de cultura remota, de liderazgo técnico y de qué hace falta para construir un equipo con impacto real.

Hablamos de un mercado donde fracasar no solo es común, sino que muchas veces es el objetivo. Desde founders que levantan plata sin querer tener éxito, hasta fondos de inversión que ganan más perdiendo que acertando. ¿Cómo llegamos a esto? ¿Por qué todos —VCs, founders, empleados— están incentivados a cortar su tajada, incluso cuando el proyecto se va a pique? También analizamos cómo el nihilismo se mete en la carrera de muchos developers, cómo afecta su forma de ver el trabajo y por qué tantos terminan atrapados en empresas zombies o en consultoras que los anestesian. Si estás decidiendo dónde trabajar, con quién trabajar o simplemente querés entender por qué muchas cosas en tech parecen no tener sentido, este episodio te va a dar un marco. Y más importante: una alternativa.

Hablamos con Manuel Beaudroit, fundador y CEO de Belo.app, una de las billeteras cripto más populares de América Latina. Con Manu viajamos a los comienzos del ecosistema cripto en la región: desde sus primeros pasos con Bitcoin en 2012, la creación de Criptocueva y Bitex, hasta su participación en las primeras integraciones reales de cripto con bancos. Hablamos del origen de Belo, del Product-Market Fit que apareció de golpe en pandemia, y del desafío de diseñar productos humanos en una industria llena de humo. También nos metimos en la mente del emprendedor: qué se necesita para sostener un proyecto durante años, cómo se vive la soledad del rol de CEO, el desgaste emocional de tomar decisiones difíciles, y por qué muchas veces el ecosistema premia la psicopatía antes que la humildad. Una conversación honesta sobre emprender en cripto, tomar decisiones difíciles y aprender a los golpes.

Hablamos en serio sobre plata. Si sos programador y estás ganando bien, tarde o temprano te vas a preguntar: ¿qué hago con la guita? Acá vas a encontrar respuestas concretas. Propiedades, cripto, bonos del Tesoro, acciones, fondos índice, startups. Qué conviene, qué no, y por qué la mayoría de las decisiones de inversión que toman los devs están mal pensadas. Gabriel comparte su estrategia, su historia personal de inversión, y una idea simple pero poderosa: tu plata tiene que estar haciendo plata todo el tiempo. También explica por qué la deuda y la palanca son lo que más arruina a los inversores, y cómo evitar ese camino. Si estás empezando a invertir o querés dejar de improvisar con tus finanzas, este episodio te va a servir.

Hablamos con Alejandro Crosa, ingeniero argentino que hizo carrera en empresas como LinkedIn, Twitter, Slack y su actual startup, Daffy. Con Alejandro recorrimos su historia: desde sus primeros trabajos en Argentina, su paso por la AFIP, y cómo un proyecto freelance lo llevó a mudarse a California y empezar a trabajar en tecnología en Estados Unidos. Hablamos de la cultura de trabajo en Silicon Valley, los procesos de entrevistas en Big Tech, cómo se negocia equity, y qué significa realmente tener "ownership" de los proyectos. También nos metimos en el contraste cultural de vivir en Estados Unidos: cómo es adaptarse a la cultura americana, el contraste con Argentina, las diferencias de ritmo de trabajo, las diferencias laborales, el proceso interminable de visas, y el fenómeno social de ser inmigrante en un lugar donde casi nadie es local. Una conversación honesta sobre carrera tech, cultura americana y las decisiones que definen una vida profesional.

Volvemos a los episodios personales. Es una continuación espiritual de Origins, pero esta vez, mucho más íntima. Cuento cómo fueron mis veintes, lo que llamo mi Belle Époque: los años de ambición, decisiones difíciles, aventuras profesionales y sentimentales. Desde conocer a Vicky —mi mujer y madre de Luna— hasta las primeras migraciones a Estados Unidos, los trabajos remotos, los cambios de carrera, los rechazos, los reencuentros, los saltos de fe… y la llegada de nuestra hija. Una historia sobre crecer, jugársela, empacar, desaprender y volver a empezar. Y de cómo, sin saberlo, todas esas decisiones nos estaban llevando a ella.

Hablamos con Beltrán Briones, desarrollador inmobiliario, conocido en redes por algunos videos virales pero sobre todo por explicar cómo funciona el real estate en Argentina. Con Beltrán recorrimos su historia: desde sus primeros pasos en la empresa familiar, su decisión de dejar la universidad, hasta liderar proyectos de desarrollo en CABA. Hablamos de qué hace exactamente un desarrollador, cómo se consigue un terreno, cómo se define qué construir y cómo se financian proyectos en un mercado tan impredecible como el argentino. También hablamos del día a día de una obra: cómo se organiza, cómo se elige a quién contratar, qué pasa cuando alguien no cumple y cómo funcionan los acuerdos cuando todo se basa más en reputación que en firmas. Además, tocamos temas como la vuelta de los créditos hipotecarios, el impacto de la baja natalidad en el sector y qué hace que una inversión inmobiliaria sea buena o mala. Un episodio que conecta dos mundos que parecen alejados, pero tienen mucho más en común de lo que parece.

Explicamos cómo funcionan dos de los modelos operativos más reconocidos del mundo startup: B2B SaaS y marketplaces. Hablamos de por qué los ingresos por suscripción son más estables que vender unidades, qué pasa cuando crecer empieza a generar pérdidas y cómo calcular cuánto vale realmente un cliente a lo largo del tiempo. También discutimos por qué los planes anuales suelen rendir más que los mensuales, y cómo muchas empresas hacen plata con usuarios que casi no usan el servicio. Después nos metemos en el mundo de los marketplaces: cómo se arman, qué los hace difíciles de competir, por qué tienden a convertirse en monopolios y qué tipo de abusos aparecen cuando no hay regulación. Aparecen casos como Airbnb, Rappi, Mercado Libre y Apple, con ejemplos concretos de cómo se cobra, a quién se le cobra y por qué eso no siempre es claro. Un episodio para entender cómo operan en la práctica los modelos de negocio más usados del mundo digital.

Hablamos con Damián Catanzaro, creador de Cafecito.app y referente del indie hacking en Argentina. Con Damián recorremos sus comienzos como programador autodidacta en foros de Argentum Online, sus primeros trabajos saltando entre consultoras y startups, y el camino que lo llevó a crear Cafecito, una plataforma que alcanzó 5.000 usuarios el día del lanzamiento. Hablamos de su obsesión por construir productos sin depender de inversiones externas, del rol clave que juega el sistema de pagos en Latinoamérica, y de cómo terminó fundando su propia pasarela para poder seguir creciendo. También nos metimos en su experiencia lanzando Amplify, su visión sobre la industria fintech y cripto, y su mirada muy argentina sobre lo que significa emprender desde el margen. Una charla sobre código, timing, producto, frustración con Stripe, y qué significa realmente tener Product Market Fit.

Qué significa realmente construir una empresa. No un producto, no una consultora, no una changa. Una empresa. Una estructura que escala, que tiene marca, cultura, operaciones, equipo y responsabilidades que no se pueden esquivar. Gabriel cuenta qué aprendió al convertir Silver.dev en una organización real: cómo contratar cambia todo, por qué casi todo lo que delegues va a salir peor y qué significa en la práctica tener cultura. Hablamos de ventas, marca, estructura organizacional, finanzas, onboarding, despidos, oficina, procesos, hábitos, ritmo, palanca y delegación. También de lo que nadie te dice: que si no hacés plata, te fundís, y que si no creás algo que funcione sin vos, nunca vas a crecer. Un episodio sobre cómo construir una empresa tech desde cero, escalar un negocio sin funding externo, contratar sin fundirte y liderar equipos que funcionan.

Hablamos con Dax Raad, fundador de SST y una de las voces más influyentes en el mundo de los devtools. Con Dax repasamos su recorrido desde sus primeras startups hasta cofundar SST, una plataforma para programar infraestructura en TypeScript usada por equipos de todos los tamaños. Hablamos de qué hace que un devtool funcione de verdad, por qué la mayoría fracasan y cómo escalar un proyecto open source sin perder foco en el producto. También nos metimos en el impacto real de los LLMs en el desarrollo moderno: cómo cambian la forma de escribir código, qué nuevas buenas prácticas exige y por qué programar hoy es más divertido, y desafiante, que nunca. Una charla sobre arquitectura, herramientas, productividad real y lo que implica construir tecnología para developers siendo developer.

Qué significa realmente hacer marketing en una startup. No solo publicidad o diseño, sino una disciplina estratégica que ayuda a decidir qué producto construir, cómo posicionarlo en el mercado y cómo generar una marca que conecte con la audiencia correcta. Gabriel comparte aprendizajes de construir la marca de Silver.dev y casos que ilustran el impacto real del marketing, como el de Robinhood durante el boom de GameStop: cómo una narrativa puede disparar el crecimiento de una marca y, al mismo tiempo, ponerla en crisis. Hablamos de posicionamiento, identidad, brandbook, audiencias, puntos de contacto, storytelling y timing. También de cómo medir el impacto de las acciones de marketing y por qué una marca coherente puede cambiar la percepción y los resultados de una empresa. Un episodio sobre marketing y branding para startups que explica cómo entender el mercado, construir una marca con identidad e imposible de ignorar.

Hablamos con Martín Gontovnikas, cofundador de Hypergrowth Partners y uno de los referentes en growth y marketing para empresas B2B SaaS. Con Martín repasamos su paso por Auth0, donde lideró el crecimiento hasta llegar a cientos de millones de dólares en revenue, y cómo esa experiencia lo llevó a cofundar Hypergrowth Partners, un fondo y red de asesores que ayuda a startups a escalar más rápido. Hablamos de las particularidades del growth en empresas que venden a developers, de por qué muchas estrategias de marketing fallan cuando se copian sin contexto, y de cómo construir un equipo de growth que realmente mueva métricas. También exploramos su visión sobre la relación entre producto y marketing, el rol de la cultura organizacional en el crecimiento, y las trampas más comunes en las que caen los fundadores cuando intentan acelerar. Una charla sobre funnels, storytelling, go-to-market, mentalidad de crecimiento y por qué el high agency es una de las habilidades más determinantes para llegar lejos.

Vengo a defenderme de una acusación injusta: que escribo bait en Twitter. No es bait. Es lo que pienso, aunque a veces incomode. Cuento cómo se fue armando mi forma de twittear: desde los primeros virales hasta los Scissor Statements, el timing, la hive mind y por qué un chiste puede darte reconocimiento pero nunca credibilidad. Explico qué pasa con los anónimos, por qué Twitter no es un debate intelectual sino un entrenamiento para el animal moral, y cómo terminé con la etiqueta de “Conanbait”. Un episodio sobre la cocina de mis tweets, el trasfondo de las peleas en Twitter y por qué escribir con tu nombre es la única forma de bancarte lo que decís.

Hablamos con Anabella Guimarey, cofundadora de Elcerokm, una de las nuevas plataformas para comprar autos nuevos en Argentina. Anabella pasó de estudiar geología a convertirse en Technical Project Manager, trabajando con equipos de desarrollo en startups como ASAP y Autocloud. Desde esa experiencia, hablamos de productividad en equipos de software, la cultura dev, y el rol real de un TPM en proyectos donde la presión, las dependencias y la negociación son el día a día. También exploramos la industria automotriz en Argentina, por qué la falta de transparencia en precios sigue siendo un problema enorme, cómo funciona el modelo de negocio de las concesionarias y planes de ahorro, y cómo El Cero KM busca digitalizar la compra de autos para que sea tan simple como comprar una heladera online. Una charla sobre project management, cultura organizacional, negociación con developers, y la oportunidad de transformar una industria con tecnología.

Vuelvo a un terreno muy personal. Es un registro para Luna, donde cuento cómo viví la pandemia en Argentina desde un lugar distinto: la desobediencia. La decisión de no acatar la cuarentena desde el primer minuto, los choques con la policía, los rituales del miedo, las reuniones clandestinas y el contraste brutal entre narrativa oficial y evidencia médica. Una historia de resistencia civil, incentivos de poder y costos personales.

Hablamos con Leandro Malandrini, Chief Product Officer de PedidosYa y ex Despegar, ZonaProp y Derremate. Hoy como CPO de PedidosYa, Leandro lidera uno de los productos más complejos de la región, donde conviven restaurantes, repartidores y millones de usuarios. Conversamos sobre cultura de producto, velocidad de ejecución y la clave para competir en un negocio donde cada mercado tiene reglas propias. También exploramos la historia de ZonaProp y cómo se transformó en líder en clasificados inmobiliarios, el crecimiento de Despegar y los desafíos de PedidosYa, donde la experiencia end-to-end es tan importante como la adquisición de usuarios. Una charla sobre desarrollo de producto, cultura de ejecución, expansión regional y las lecciones de construir compañías digitales en mercados tan distintos como Argentina, Perú, Brasil y toda Latinoamérica.

La crisis de management en Argentina. Qué significa ser un buen manager técnico, por qué Google inventó el modelo moderno de management y qué pasa cuando ese modelo no se aplica. Gabriel explica cómo funcionan las carreras en big tech, qué rol tiene el feedback, cómo se decide una promoción y por qué tu manager puede definir toda tu progresión de carrera. Contamos ejemplos concretos de buenos y malos managers, de coaching real y de coaching inexistente, de empresas que invierten en talento y de empresas que lo consumen. Hablamos también de la diferencia cultural entre EE.UU. y Argentina: cómo el feedback directo construye carreras allá, mientras acá el silencio destruye oportunidades. Y cerramos con consejos prácticos para sobrevivir a esta crisis: cómo elegir a tu manager, cómo filtrar fundadores y CTOs, y cómo pedir feedback para no quedarte estancado. Un episodio para entender cómo el management impacta tu carrera, tu sueldo y tu futuro.

Hablamos con Pato Rocca, ex VP of Engineering de Ualá y uno de los referentes de management tecnológico más importantes de la región. Conversamos sobre performance management, cómo medir el progreso de los equipos y por qué un buen líder no es el que evita el micromanagement sino el que está presente en los momentos difíciles. También exploramos su paso por startups como Jump, la experiencia de abrir y cerrar operaciones en distintos países, el rol de los valores auténticos en la cultura organizacional y los desafíos de contratar desarrolladores en un mercado con talento limitado. Una conversación directa sobre management basada en experiencias reales.

En otro de los episodios personales de Tecnología Informal me tocó hablar de Silver.dev, la empresa que fundé en agosto de 2023 y que este año cumple dos años. Pero esta vez no soy yo quien lleva la voz: hablan los empleados y la gente cercana a Silver. Un relato que muestra cómo se armó el equipo, qué aprendimos sobre volumen y calidad, por qué hoy todos nuestros candidatos tienen que hacer entrevistas técnicas y cómo vivimos nuestros valores: Autenticidad Radical, Results-Based, Clean Shop y Force of Nature. Entre anécdotas y momentos clave aparecen la primera Mac, el Tetris viral, el primer placement y el premio por romper récords de comisión. Más que un detrás de escena, es el manifiesto de por qué existe Silver: conectar talento argentino con startups de alto nivel y decir la verdad para que la gente mejore.

Hablamos con Pablo Dorado, Head of Sales and Operations en BotMaker, una de las compañías líderes en automatización conversacional en Latinoamérica. Pablo cuenta cómo pasaron de los primeros clientes a escalar regionalmente, cómo estructuraron equipos de ventas y account management y qué cambió en la industria con la llegada de los LLMs. También hablamos de ventas en serio: cómo conseguir los primeros clientes, qué canales sirven y cuáles no y cómo escalar sin depender de suerte ni contactos. Una conversación sobre construir producto, vender y operar en un mercado que cambia todo el tiempo.

En Escapando de la Matrix hablamos de cómo entender la realidad y reconocer los límites de nuestros propios modelos mentales. Qué significa ver más allá de lo evidente, cómo construimos ideas falsas sobre el mundo y por qué romperlas es una de las pocas formas reales de crecer. Gabriel explica por qué entender siempre da más resultados que no entender, cómo la filosofía se convierte en una herramienta práctica para buscar la verdad y por qué varias de las personas que más han aportado a nuestra industria tienen formación en filosofía. Habla de economía, física y del Go, y cuenta cómo aprender a modelar la realidad, ya sea una partida, una empresa o una conversación, puede cambiar la forma en que pensás y decidís. Hablamos también del costo de entender: la incomodidad de descubrir que el mundo es más complejo de lo que imaginabas y la responsabilidad que viene con saber. De cómo detectar los “glitches” en tus modelos mentales, tirar del hilo y encontrar del otro lado una versión más precisa del mundo. Un episodio sobre curiosidad, rigor y pensamiento crítico. Sobre cómo usar la incomodidad como brújula, escapar de la Matrix y construir una forma más clara de ver la realidad.

Hablamos con Gabriel Gruber, economista y fundador de Exa Labs, una de las startups que está llevando las finanzas on-chain al uso real. Gabriel trabajó en el FMI y el Banco Central, fue Head of Research en un fondo de inversión y más tarde cofundó Properati, una de las empresas más influyentes del real estate tech en América Latina. Conversamos sobre cómo la economía se traduce en decisiones de producto, la creación de mercados eficientes y el camino que lo llevó de modelar portafolios financieros a construir infraestructura en blockchain. También hablamos sobre tasas fijas on-chain, incentivos y cómo la tecnología puede resolver los mismos problemas que antes enfrentaban los bancos. Una conversación sobre economía, tecnología y el futuro del dinero contada desde la experiencia directa de un fundador.

Vuelvo a los personales. Esta vez construyo una guía para el futuro: un intento por enseñarle a Luna, cuando le toque desafiarme, cómo pensar, discutir y buscar la verdad sin miedo. Es un recorrido por la filosofía moral, la empatía, el ego y el arte del debate. Desde mis primeras peleas de infancia hasta los límites del utilitarismo, la deontología, el libertarianismo y Nietzsche. Un episodio sobre apuestas, ideas y propósito. Exploro por qué debatir no es un gesto de soberbia, sino de amor por la verdad y por qué el pensamiento solo avanza cuando alguien se anima a ponerlo a prueba. Una carta sobre el conflicto, el coraje intelectual y la herencia de pensar por uno mismo.

Hablamos con Max Brunsfeld, cofundador y CEO de Zed, el nuevo editor de código que está redefiniendo la colaboración entre desarrolladores. Antes de Zed, Max fue parte del equipo fundador de Atom y trabajó en GitHub, donde también creó Tree-Sitter, una tecnología clave para entender y analizar código. Conversamos sobre el futuro de los editores, el pair programming en la era remota, cómo construir herramientas para developers con una obsesión por la velocidad y qué está cambiando con la inteligencia artificial en la programación. También hablamos sobre cultura de ingeniería, trabajo en equipo y qué aprendió Max de su paso por GitHub y Pivotal Labs. Una charla sobre tecnología, colaboración y cómo el software que usamos moldea la forma en que pensamos y trabajamos.

Qué son realmente los conflictos de interés y por qué no son solo un tema legal o moral, sino una fuerza que puede distorsionar cómo trabajás, tomás decisiones y construís tu carrera. Desde fintech en Estados Unidos hasta recruiting en Argentina, vemos qué pasa cuando tus incentivos personales chocan con lo que le debés a tu empresa, a tus clientes o a la gente que confía en vos. Hablamos de deber fiduciario, de por qué en Estados Unidos estos temas terminan en cárcel y de cómo en Argentina se naturaliza el amiguismo, las coimas chicas y la idea de que “total nadie se entera”. También vemos el lado psicológico del conflicto de interés: cómo te obliga a mentir, a sabotear una de las partes, a operar a media máquina y a vivir con fricción interna constante. Y cómo empezar a resolverlo con algo tan simple como hacer disclosure, decir la verdad y diseñar relaciones donde tus incentivos estén alineados. Un episodio sobre ética, incentivos y trabajo en tech que explica cómo los conflictos de interés impactan tu carrera, tus relaciones profesionales y la credibilidad de las empresas que construimos.

Hablamos con Pablo Vittori, ingeniero con décadas de experiencia y una trayectoria que le permitió ver de cerca cómo se construyen y escalan equipos de tecnología en empresas de alto crecimiento como Globant. Conversamos sobre cómo evaluar talento tech, qué mira realmente alguien que manejó miles de desarrolladores y por qué las decisiones de contratación no son tan arbitrarias como parecen. También hablamos de cómo escalar ingeniería, los desafíos de mantener la calidad en organizaciones que crecen demasiado rápido y qué aprendizajes dejó el modelo Globant sobre cultura, seniority, márgenes y equipos de alto rendimiento. Hablamos de su recorrido profesional, desde sus primeros años programando hasta la creación de equipos completos para clientes globales, el famoso “valle de la muerte” entre 30 y 150 personas en una software factory y lo que realmente implica liderar operaciones tecnológicas con miles de desarrolladores. Una conversación directa sobre talento, carrera dev y liderazgo técnico, basada en experiencias reales de la industria.

Hablamos con Nicolás Bevacqua, ex Elastic, autor técnico, referente del mundo Open Source y hoy manager en Ramp, una de las empresas con la vara de talento más alta del ecosistema fintech estadounidense. Nico cuenta cómo construyó una carrera global desde Argentina sin haber vivido en EE. UU., pasando de consultoría local a producto para startups en crecimiento y de ahí a liderar equipos de más de 70 personas en una compañía valuada en miles de millones. Hablamos de cómo identificar empresas con verdadero potencial, cómo evaluar risk vs reward al elegir una startup y por qué como empleado también estás "invirtiendo" tu carrera. Entramos a fondo en cómo Ramp evalúa talento, qué significa mantener una barra alta cuando la industria baja estándares, cómo funcionan sus entrevistas técnicas y por qué la adopción de AI obliga a repensar los procesos. También discutimos qué señales buscar en candidatos, cómo evitar el “McDonald’s hiring” y por qué una mala contratación puede romper un equipo. Nico comparte además su mirada sobre Open Source, qué aprendió trabajando en Elastic, por qué es difícil construir negocio sobre software abierto y cómo cambió la relación entre developers, producto y plataformas cloud. Una conversación directa sobre carrera global, hiring de élite, management técnico y cómo se construye talento de primer nivel dentro de una empresa que crece a máxima velocidad.

Costo de oportunidad aplicado a tu carrera. Cómo cada decisión que tomás, incluso la de no hacer nada, elimina variantes y te cierra caminos. Por qué tanta gente subestima el valor de su tiempo, su potencial y cómo eso termina costando años enteros de crecimiento perdido. Gabriel explica por qué medir solo el salario de hoy es una trampa, cómo pensar en compensación de manera seria y por qué las consultoras pagan bien pero consumen tu futuro. Hablamos de equity, de riesgo, de upside y de la diferencia entre elegir estabilidad o elegir potencial. Contamos ejemplos reales de candidatos que no se preparan para entrevistas y pierden aumentos del 30 o 40 por ciento por no dedicar 10 horas de práctica. Y también historias de gente que sí apuesta. Hablamos del impacto de no cambiar cuando deberías, del riesgo invisible de “quedarte donde estás” y de por qué los arrepentimientos más pesados de la carrera vienen por lo que no hiciste, no por lo que intentaste y salió mal. Un episodio para revisar tus decisiones, entender qué estás sacrificando sin darte cuenta y elegir caminos que expandan tu potencial en vez de achicarlo.

Hablamos con Pablo Fernández, programador con más de 20 años de experiencia, que pasó por el Banco Central, Globant, LinkedIn, Despegar y hoy trabaja explorando nuevas tecnologías en Invertir Online. Pablo recorre su trayectoria desde el empleo público y la burocracia estatal hasta empresas grandes de tecnología, y cuenta cómo esos entornos moldean incentivos, productividad y carrera técnica. Hablamos del contraste entre sistemas públicos y privados, de cómo se toman decisiones cuando la plata es real y de por qué muchos sistemas están diseñados para no mejorar. También hablamos de startups vs empresas grandes, product–market fit, cuándo construir producto y cuándo estás haciendo consultoría sin darte cuenta, y por qué “el futuro va a llegar solo” no es una estrategia. Pablo comparte qué salió mal en su experiencia fundando una empresa de salud y qué haría distinto hoy. Cerramos con una charla más personal sobre trabajo, carrera técnica, tecnología aplicada a problemas reales, manejar Uber como programador y lo que cambia cuando pasás de ser una pieza clave a un engranaje reemplazable. Una conversación cruda y honesta sobre sistemas reales, incentivos, carrera y decisiones que cuestan plata de verdad.

En este, el último episodio de la saga Conanbatt, titulado El Patriarca, hablamos de paternidad, demografía y la grieta real de la sociedad moderna. No hombres contra mujeres, sino padres contra no padres. Cómo una sociedad pensada por adultos sin hijos ignora los costos reales de criar, sostener y reproducir una comunidad, y por qué eso ya está teniendo consecuencias visibles. Gabriel recorre cómo la experiencia de tener hijos cambia de manera irreversible la forma de ver la política, la cultura y muchas de las discusiones públicas actuales. Hablamos de una sociedad cada vez más adultocéntrica, de ciudades hostiles para la infancia, de inseguridad, desconfianza y del trabajo invisible que recae sobre quienes sí asumen la responsabilidad de ser padres. Un episodio largo, incómodo y sin concesiones. Una reflexión sobre paternidad, responsabilidad y los costos invisibles de una sociedad que desalienta tener hijos mientras depende de ellos para existir. El cierre definitivo de Tecnología Informal.